) 市场或者渠道部门负责引流，引流过程中的用户定位和引流手段会影响到流量的质量，以一定的成本引入质量越高数量越大的流量是市场和渠道部门的工作重点。...
现在互联网上最不缺的是平台，同样是平台，创业者如何去和BAT、网易、跟谁学这些巨头抢资源呢?创业者想做教育里的淘宝，还不首先看看阿里对于教育的最大投入已经从过去的淘宝教育转为做垂直细分的淘宝大学了。...
(大概思路，不绝对，或许也不正确。...
我说我是CEO，在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。...
我做生意的一个座右铭是，「要保持谨慎」，不要产品一有任何改进就立刻推向市场，可以将它们的一部分暂时保留，等待时机。...
这个判断不仅仅是要读几百本书，很多人读了几千本书，只是一个书呆子而已。...
自己无法第一时间去修补BUG，等到外包团队去解决时，已经过了好几天，用户已经开始流失。...
创业团队在获得县级市场后，再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。...
关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。...
它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。...
不断的利用用户操作录像，热力图，表单分析等网站用户体验工具来分析客户操作体验，一点一滴的提高您的网站转化率，降低购物车放弃率。...
这种模式对于企业来说，即高效快速，也节约了管理、人工与时间成本。...
